红海pro加速

长期聚焦於全球、台湾与中国等地最新的科技、网路、创业、数位行销等议题的动态及趋势。受到企业领袖与新世代菁英的喜爱，更引领台湾社会对「新商业」的关注与讨论。

GameFi 的经济模型健康的发展必须满足本身能够持续引入外部资产的投入和多样化的非货币性的收益产出，其设计的关键点在于解决玩家新增需求与代币新增供给的周期矛盾，并注意货币和游戏资源的利用效率，从玩家数量变化、货币供给循环机制及赋税、奖励机制、核心资产更迭、用户画像、游戏公会、租赁化等几个因素进行考量，可以得到一个最具激励的健康发展的经济模型。2021 年的夏天，Axie Infinity 开启的 GameFi 热潮席卷菲律宾，使得 P2E (Play to Earn) 的概念为人所熟知，但 Axie 随着代币价格的回落，最终沦为了时代的眼泪，而它的经济模型则难辞其咎。而 2022 年最炙手可热的 Stepn，让全球用户来到了 M2E (Move to Earn) 的时代，宣告了 X to...

加密风投基金巨头Andreessen Horowitz(a16z)强调，尽管以太坊的交易费用很高，但其发展和加密用户对它的需求是“无可匹敌的”。然而，该公司警告称，鉴于以太坊优先考虑去中心化而不是扩展，其“受欢迎程度也是一把双刃剑”，导致与其竞争的区块链以“更好性能和更低费用的承诺”抢夺市场份额。该评论是通过一篇介绍a16z 2022年“加密货币状况”报告的博客文章发表的，该公司的数据科学家Daren Matsuoka、协议设计和工程负责人Eddy Lazzarin、普通合伙人Chris Dixon和内容负责人Robert Hackett共同提供了这项研究的五个关键结论。除了以太坊之外，该报告关注的主题还包括Web3发展、加密货币采用率、去中心化金融(DeFi)和稳定币。根据该报告的数据，与竞争对手相比，以太坊吸引了更多开发者的兴趣，因为该网络每月约有4000名活跃开发者，而排名第二的Solana 只有1000名。比特币和Cardano紧随其后，大约各为500名和400名。分析师指出，“以太坊的领先与其早期起步和社区的健康有很大关系”，但也强调了尽管交易成本很高，但网络发展继续突飞猛进的重要性：“以太坊压倒性的影响力有助于解释为什么它的用户愿意平均每天支付超过1500万美元的费用，仅仅是为了使用该区块链，对于这样一个年轻的项目来说，这是非常了不起的。”对以太坊的需求也可以从报告中估计的区块链7天平均(截至5月12日)交易费用中看出，数据显示以太坊的交易费用为1524万美元。为了提供对比，BNB Chain、Avalanche、Fantom、Polygon和Solana的交易费用总计约为250万美元。报告指出，Layer-2扩展解决方案正在努力降低以太坊的费用和加快交易速度，同时还指出，期待已久的升级即将到来，将使以太坊网络更高效和更具成本效益。然而，“期待已久”的升级不可能很快发生，a16z还在报告中强调，在30天的平均时间(截至5月12日)内，包括Solana、BNB Chain和Polygon在内的竞争区块链的活跃地址和交易笔数已经远远领先于以太坊。数据显示，以太坊有550万个活跃地址，日交易量为110万笔，而Solana有1540万个活跃地址，日交易量为1530万笔。BNB Chain以940万个活跃地址和500万日交易笔数位居第三，而Polygon的活跃地址和日交易笔数分别约为260万和340万。分析师们得出的结论是，这不会是一个赢家通吃的局面。“区块链是新计算浪潮的热门产品，就像90年代和21世纪初的PC和宽带，以及过去十年的移动电话一样。创新空间很大，我们相信会有多个赢家。”该报告的其他主要内容包括：DeFi领域约1130亿美元的总锁定价值将使其成为美国第31大银行，估计到2031年Web3的采用可能达到10亿用户，以及迄今为止NFT已经为创作者创造了价值39亿美元的收入。本文来源：Cointelegraph中文原文标题：a16z的加密货币状况报告：以太坊的受欢迎是一把“双刃剑”声明：本文为入驻“火星号”作者作品，不代表火星财经官方立场。转载请联系网页底部：内容合作栏目，邮件进行授权。授权后转载时请注明出处、作者和本文链接。 未经许可擅自转载本站文章，将追究相关法律责任，侵权必究。提示：投资有风险，入市须谨慎，本资讯不作为投资理财建议。免责声明：作为区块链信息平台，本站所提供的资讯信息不代表任何投资暗示，本站所发布文章仅代表个人观点，与火星财经官方立场无关。虚拟货币不具有法定货币等同的法律地位，参与虚拟货币投资交易存在法律风险。火星财经反对各类代币炒作，请投资者理性看待市场风险。语音技术由科大讯飞提供

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“Luna 和 UST 同时暴跌，观察者称之为死亡螺旋。”

本文梳理自雪崩协议母公司 AVA Labs 创始人兼首席执行官 Emin Gun Sirer 在个人社交媒体平台上的观点，律动 BlockBeats 对其整理翻译如下：我一直认为算法 Stablecoin 有可能发生破坏性的挤兑。唯一能抵御这种情况的机制是有一个强大而积极的团队，会进行公开的市场操作。我们需要一个去中心化的 Stablecoin。法币支持的 Stablecoin 存在被合法扣押的可能。去中心化的经济需要去中心化的 Stablecoin，其资产储备不会被冻结或没收。市场没有足够的空间可以容纳一打半打的 Stablecoin，甚至两个都不行。这是一个赢者通吃的市场。如果一个去中心化的 Stablecoin 成功了，它就会收获最大的价值和最久经考验的团队。让我们记住这一点：这个游戏无法后来居上。为什么不应该碰纯技术团队发布的山寨算法 Stablecoin？如果一个团队出名是因为他们曾当过谷歌的实习生，那么他们成功不了。只有顶级市场操作员跻身的团队，才可能成功。出于各种监管原因，美国团队不可能在算法 Stablecoin 方面取得成功。基本上只有韩国、新加坡或瑞士的团队才拥有合适的监管环境。为了让 Stablecoin 的算法发挥作用，底层链必须在负载下提供高性能和弹性。很少有公链拥有合适的内存、费用和...

我不是一名StepN“玩”家，而是一名真挚、纯粹的StepN用户。真挚纯粹在此的含义并不代表，我可以豪言即使我App内所有资产价值归零，都会毫无波澜地接受。于我而言，我不会轻易受市场一时的异常数据影响而仓促、惶恐和摇摆，也不会以“CX”的心态去介绍和推荐项目来巩固自己早期用户的“利”场。本文的主要内容，是基于Web3的生态价值以及数据资产的量化和定价，来讨论和延展StepN当下的魅力以及未来的巨大潜质（即使其Bussiness data&Funding round足以证明其现在就已经“价值不菲”），以实现最终的Web3 Dapp生态闭环。Web3生态的革命意义和价值Web2的范式是用户创造、平台所有、平台控制、平台分配（价值）；Web3的范式是用户创造、用户所有、用户控制、协议分配（价值）。从上述总结可直观发现，相比于Web2，web3实现的最大改变，是所有权的转移：从平台转移到用户。每天用户都在互联网上生成海量数据：如写的文章、注册的账号、上传的自画像等等，这都是由用户创造的价值——“数字资产”。但遗憾的是，在传统的Web2范式下，这些“资产”的所有权并不属于用户，而是被平台、巨头牢牢把控，由之产生的收益亦是如此。虽然通常平台在成熟之前会采用一些激励措施刺激增量经济，但当其成长为巨头之后，不仅会减少初期的新用户奖励，甚至还会提高服务提供方的入驻成本，以博取更高的ROI。这样的商业逻辑和打法，在Web2早已司空见惯，如我们熟悉的各类外卖平台、网购平台、打车软件等等。但此时B、C两端用户都已对其产生依赖，即使在收益减少，成本骤增之后，大家除了抱怨几句之外也只能选择妥协和接受。而Web3的出现，打破了这样的局面。在基于区块链技术基础之上的Web3生态下，所有由用户行为生成的数据所有权都归用户自己所有，并可借助协议（协议由代码执行，不受第三方平台控制）定价出售，用户享受自己创造内容的大部分收益。从理论上不难理解和推断，当某个平台（社区）通过协议（代码）将用户的数据“资产”以报酬形式回馈给用户时，用户将有更强的动机去共建更繁荣、活跃的平台，这将是一个正反馈的过程。在这样的Web3范式和愿景之下，虽然数据价值的创造方式和主体不会有太大变化，但是其所有权的归属和分配方式却将会发生翻天覆地的革新。不过目前在底层软硬件技术支持、用户教育、甚至在中心化政府的政策支持方面，Web3终极生态的实现都还有很遥远的路，但这场革命的探索已足矣令人拍案叫绝。用户行为数据都有价值吗？即使Web3范式之下可以将原有的“数字资产”价值的分配方式重新洗牌，但我不禁在思考一个前置性问题，什么样的数字资产是有价值的？亦或者说，什么样的用户行为，产生的数据是有价值且值得被分配的呢？即使我刚跨进Web3和区块链领域一个月，但我已深知这个圈内有太多觊觎用户的打着区块链名义的资金盘。其中一些盘子，打着平台、社区为用户所有的口号来吸引用户，号召用户在社区积极贡献（时间、金钱）来对其返佣。实际上，用户在平台生态内的一切交互，虽然是通过互联网行为创造了“数据”，但几乎是没有价值的。至少说，脱离绝对数字化之后，物理层面的价值共识几乎为0。因此，我在浏览区块链上层应用Dapp的时候，时常会思考，参与这个Dapp的用户会发生什么样的数据行为，这类行为是否有真实的价值，这类价值共识的形成是否可持续，价值产生后的报酬分配是否合理等等，以此为维度之一，来判断这是否是一个纯粹的Dapp，是否有助于Web3终极愿景的实现。StepN的魔力在此之后，我接触到了StepN，一款正快速出圈的Move to Earn的App。坦诚地讲，我刚开始选择使用StepN的时候，很大程度上受到周围朋友的影响，被其高回报率所吸引。但决定我最终成为纯粹真挚用户的原因，是我在使用StepN的过程中逐渐被其“魔力”吸引，且相信其拥有稳健且长远的生命周期。Web3未来若要全面普及，除了软硬件技术支持、市场政策支持以外，还有很重要的一个步骤：用户教育。也就是说，让更多的Web3和区块链小白认识、了解、熟悉Web3。而目前以惊人的速度出圈的StepN，正在市场上做传播，为市场提供用户教育。虽然说，StepN的交互和Web2产品无太多异样，用户moving、升级、mint等交互行为，都是链下行为；但是其通过链上钱包的转账、充值、提现等行为，已经将区块链Defi服务提供给了用户。即使StepN并没有直接通过课程、讲座来为用户做区块链科普，但是其提供的交互却可以间接引导用户去学习了解，learning by learning不如learning by doing，但learning by doing更不如learning by earning。总之，StepN是一扇欢迎和拥抱Web小白、圈外人士的大门。然而，如果仅仅是惊人的出圈速度和用户激增本身，其实不足以让我成为“真挚纯粹”的用户，因为任何资金盘的旁氏游戏或项目，早期都伴随着高增长高扩张。虽然，StepN从目前的用户盈利模式上看，有很多质疑声称这就是一个庞氏项目，但庞氏本质上并非完全贬义，当看到，各国养老保险的缴纳和收益制度时我陷入沉思？事实上，让我打心底认可StepN惊艳之处的是，它目前致力于提升大众健康意识的贡献，以及未来在环境治理、可持续发展、碳中和方面的破局点。Moving、Running等运动对于人体健康本身的促进，以及对于人体亚健康状态改善的重要性我就不赘述了。我更想讨论的一个话题是，人们习惯的养成及对于思想升华地促进。通过StepN的奖励机制，显然大量用户是因为报酬、奖励的吸引，开始日复一日的运动；而由于StepN关于每日能量上限、恢复机制的设定，又限制了每一名用户每天的运动时间并同时“保证”了用户将持之以恒地培养并坚持运动习惯。于是乎，当人们的某种行为与金钱、利益以正反馈形式挂钩时，人们通常有很强的动机去坚持。日复一日，当未来StepN的收益率或许不如当下的时候，有理由相信流失用户比例会比传统的p2e游戏少许多。因为好习惯会升华个人理念，当大家坚持每天固定的运动时间时，每天的日程表会更加规律，身体也会逐渐透露更为健康的信号。因此之后的正反馈是由于健康本身、思想本身来促进和推动的，而非绝对的收益。一时的earning收益，可能会促进人体多巴胺的分泌，让人体会肾上腺素飙升的快感和刺激；然而日积月累的健康、持续变好的身体、舒适愉悦的心情，才是用户最有价值的收获及持续运动的动力根源。多巴胺代表了获得前的饥渴感，但内啡肽才意味着获得后的满足感和成就感。收益总是让人饥渴，但收获的健康身体、健康心态、健康的生活方式才是令人满足的成就和惊喜。所以，StepN亮点之一是长期有助于人们的健康、习惯以及思想成就。StepN未来Web3生态展望此外，我在阅读StepN白皮书关于“Carbon offsetting”这一部分时特别激动。一方面为项目方的格局所感染，另一方面更重要是，我很期待StepN未来可以在碳中和市场有更多的动作，这里不仅仅指白皮书提到的收益捐赠，更重要的是汇集用户个体行为、数据产生的生态价值，并通过国际碳排放指标市场将这一生态价值进行合理变现，并最终通过协议合理公平地返还给用户，这样的完整闭环，无疑将成为Web3 Dapp的典范。图片来源：StepN白皮书碳中和的生态价值和意义在此不做赘述，简单搜索“温室气体、温室效应的危害”即一目了然；同时，关于碳排放指标、低碳行为的商业价值，可以从一组数据看出：2020年全球碳市场交易规模达2290亿欧元，此外，自2021年7月16日我国正式启动碳排放交易到2021年年底，我国国内碳市场交易额近80亿。同时，世界各发达国家、主要大国等承诺的碳中和任务至少会持续到21世纪中叶。因此，未来全球碳市场的发展还有很大空间。碳市场目前已经有许多分支，以我国为例，除了配额碳市场可以供参与者交易碳排放额度以外，还有普惠碳市场以量化公众低碳行为的价值，并对其进行商业（财务）激励，具体简介归纳如下：■ 碳配额市场：参与主体：大型工业企业交易对象（价值量化对象）：政府分配给有碳排放需求企业的碳排放额度，额度是企业碳排放的凭证和载体。运作方式：碳排放配额有结余的企业可以将其配额通过交易转让给其他企业，配额不足的企业则购买配额以履行清缴义务。■ 减排量碳市场：参与主体：绿色、低碳的项目方和工业企业交易对象（价值量化对象）：可用于抵消碳排放量的“碳抵消”。运作方式：即控排企业的碳排放量除购买碳排放额度以做排放加法，还可以购买非控排企业使用清洁能源以减少温室气体排放所形成的“碳抵消”来做排放减法，以满足企业生产需求。■ 普惠碳市场（核心：未来stepN-related）：参与主体：普通公众、小微企业和家庭交易对象（价值量化对象）：低碳行为运作方式：以居民、大众或小型组织的减碳量来体现居民的低碳权益，对资源占用少或对低碳城市建设作出贡献的居民给予一定的价值激励。在上述基础上我们再回顾一下StepN社区正在发生的用户行为，以及审视一下Stepn对整个“碳中和”事业的贡献。以前“最后1km”的解决方案是ofo和mobike，“最后2Km”的解决方案可能还是打车。前者很环保，但并未百利无一害，节能环保的同时伴随着巨大的人工维护成本，单车乱停乱放等违规占用公共资源等问题，又是新的一个社会问题；后者更不用说，不经济不环保，更不提倡。但StepN出现之后，我身边已有同事朋友选择Moving by body来解决“最后X KM”的问题。因此，StepN的出圈和快速扩张，对于整个社会的生态治理、可持续发展都有着重要价值和意义。此时在让我们联系本文第二部分讨论的是否所有产生数据的用户行为都能产生价值，StepN里每一位用户的数据价值就不言而喻了，其脱离数字化之后，在物理世界对整个生态都有价值。既然有价值，下一步就是量化，最终是变现。单个用户通过低碳行为产生的价值确实可以忽略，但当几十万上百万甚至未来更多的用户都努力选择低碳出行的方式为生态做贡献时，当这样的趋势成为集体行为时，对其进行价值量化就很有必要了。因此，如果StepN可以联合中心化机构来审计评估和量化每一位用户通过Moving创造的生态价值，并对其进行定价，最终通过某个细分的碳市场将其变现，整个平台的商业模式、产品定位都将发生改变。同时最关键的是，未来StepN如果通过Token治理，推行公认的协议，将通过“集体低碳行为”变现大部分的收益按照协议合理分配返还给用户，亦或者设置coverter机制，将收益用于回购GMT和GST，来巩固StepN生态，这样就会形成完整的生态闭环。同时，这样一套模式，也将成为Web3生态的典范，做到了真正的用户行为创造数据同时协议分配价值，而这一份“价值”，不局限于“圈内”人的共识，更是与物理世界建立了紧密联系。假设上述的闭环可以跑通，我脑子里又有另一个疑问浮现。当用户的moving行为有了新的价值定价维度之后，如何确保用户的moving行为真的是为“低碳”在做贡献呢？举个例子，runner A以前地铁之后的最后2Km选择打车，现在他愿意早起15分钟通过stepn走路cover最后2km，这样的低碳行为值得被定价；runner B以前本来就有每天跑步30分钟的习惯，现在跑步的同时手机会打开stepn应用，对于runner...

谷歌的云计算部门最近宣布，它将成立一个新的部门来构建支持Web3开发人员的工具。人们对Crypto世界越来越感兴趣、传统经济部门中Crypto空间越来越活跃，越来越多的企业开始采用Web 3工具。对区块链开发人员和基于区块链技术的应用程序的支持服务提供商随之涌现。当前云数据存储主要由亚马逊和微软等公司主导。谷歌当前成立的这个备受关注的新团队应该会利用当前不断扩大的机遇区块链技术的应用程序社区中的机会。Web3技术旨在利用去中心化、人工智能、区块链技术甚至机器学习的力量来提高效率。谷歌云公司副总裁Amit Zavery在他的邮件中表示，“虽然世界还处于拥抱Web3.0的早期阶段，但这个市场已经显示出巨大的潜力，许多客户要求我们增加对Web 3和与Crypto相关技术的支持。”作为最大的搜索引擎，谷歌已决定与亚马逊的AWS和微软Azure等公共云竞争对手展开竞争。通过将Web3部门推向最前沿，谷歌希望GoogleCloud成为区块链开发人员的首选平台。GoogleCloud是搜索引擎的云计算服务套件，所有与谷歌相关的项目都运行在GoogleCloud上。进军该领域的这一决定显示出谷歌致力于在新兴的Web3技术领域的浓厚兴趣。今年年初，由于人们对NFT的兴趣越来越浓厚，谷歌创建了一个数字资产团队。新的部门除了由帮助构建区块链相关服务和应用程序的专业团队成员组成外，还负责维护区块链节点，提供探索第三方应用程序区块链数据的软件。据报道，谷歌首席执行官Sundar Pichai曾称区块链行业“有趣而强大”，谷歌长期以来一直计划进入该领域，以支持这项技术。根据Zavery的说法，谷歌还认为，区块链应用程序将像Web3一样，不断地进入传统金融服务和行业，“进入主流市场”。在电子邮件中，Zavery表示谷歌已经将自己定位为基于区块链的应用程序或整体实体的技术提供商。与此同时，Facebook、微软、阿里巴巴和亚马逊等其他大型科技公司也开始了进军Web3区块链计划的旅程。原文来源于bitcoinist，由区块链骑士编译整理，英文版权归原作者所有，中文转载请联系编辑。本文来源：区块链骑士原文标题：在Crypto浪潮的推动下，搜索引擎巨头谷歌组建Web 3新部门声明：本文为入驻“火星号”作者作品，不代表火星财经官方立场。转载请联系网页底部：内容合作栏目，邮件进行授权。授权后转载时请注明出处、作者和本文链接。 未经许可擅自转载本站文章，将追究相关法律责任，侵权必究。提示：投资有风险，入市须谨慎，本资讯不作为投资理财建议。免责声明：作为区块链信息平台，本站所提供的资讯信息不代表任何投资暗示，本站所发布文章仅代表个人观点，与火星财经官方立场无关。虚拟货币不具有法定货币等同的法律地位，参与虚拟货币投资交易存在法律风险。火星财经反对各类代币炒作，请投资者理性看待市场风险。语音技术由科大讯飞提供

尽管加密货币市场普遍出现亏损，但以太坊鲸鱼一直忙于以今年1月以来前所未有的速度购买和出售以太坊。根据Santiment的数据，周三，以太坊鲸鱼共计进行了2956笔交易，每笔交易的价值都超过了100万美元，这是近5个月来鲸鱼交易量最高的一天，鲸鱼通常被定义为持有100万至1000万美元的账户。该数据发布之际，ETH/BTC也继续显示相对强劲，尽管基于Terra的不良影响继续给市场和整体情绪带来下行压力。本周早些时候(5月6日)，ETH/BTC达到了三周以来的高点，根据Cointelegraph的市场分析，ETH/BTC暗示了潜在的突破，特别是当比特币和以太坊都接近Santiment所说的“历史买入区域”时。值得注意的是，自信标链上线以来，以太坊相对于比特币增长了近250%，信标链上线标志着以太坊于2020年12月开始向权益证明迁移。据Glassnode的数据显示，忙碌的不仅仅是以太坊鲸鱼，周三也标志着鲸鱼实体向交易所转移的比特币数量最大的一天。加密对冲基金Belobaba的首席投资官Carlos Gomez在接受Cointelegraph采访时表示，这种类型的市场活动可能意味着加密货币投资者比他们意识到的更接近当前市场下跌的底部。Gomez说，上面的图表显示了“大多数大额持有者在特定的24小时内都有明显的协调运动”。Gomez补充说，很难说底部是否已经真正到来，但他表示,“最近的证据表明，我们离它并不遥远——唯一的问题是，这些水平可能还要维持几周，然后再上涨。”本文来源：Cointelegraph中文原文标题：以太坊鲸鱼开始忙碌起来，交易量达到自1月以来最高声明：本文为入驻“火星号”作者作品，不代表火星财经官方立场。转载请联系网页底部：内容合作栏目，邮件进行授权。授权后转载时请注明出处、作者和本文链接。 未经许可擅自转载本站文章，将追究相关法律责任，侵权必究。提示：投资有风险，入市须谨慎，本资讯不作为投资理财建议。免责声明：作为区块链信息平台，本站所提供的资讯信息不代表任何投资暗示，本站所发布文章仅代表个人观点，与火星财经官方立场无关。虚拟货币不具有法定货币等同的法律地位，参与虚拟货币投资交易存在法律风险。火星财经反对各类代币炒作，请投资者理性看待市场风险。语音技术由科大讯飞提供

UST 的崩盘再次给整个算稳赛道蒙上了一层监管阴影。