前天，李宁的官方微博突然出现的几张图片，同时引起了市场营销与IP产业的巨大关注——这张图的中心是明显的无聊猿的边缘轮廓，再加上“中国李宁-无聊快闪店”的说法，自然让大家纷纷猜测，李宁和无聊猿IP合作了？昨天有人在北京三里屯太古里现场拍到的、李宁在商场中庭竖起来活动围挡，进行的快闪场馆施工建设图片，更加印证了大家的判断——强劲有力的“无聊 不无聊”中国书法字，配上中国李宁，浓郁而强烈的文化融合风范袭来，符合李宁一贯的与大IP合作的前奏。到了昨天晚上，李宁的官方微博释出了一系列产品图片，真身终于正式出现了——无聊猿，这个风行全球的新晋超级IP无聊猿，正式出现在了李宁实体产品上，充分印证了中国李宁不只是中国的，而且用中国元素链接全球的开放与包容……一系列中国风与西洋风结合的产品图……根据IP蛋炒饭获得的进一步消息——中国李宁的快闪店已经开业，且是类Sandbox的元宇宙风格，据称28号开始李宁也会把无聊猿做成艺术品雕像进行展览……李宁正在计划在北京三里屯建设一个元宇宙性质的场馆——在现实世界还原一个元宇宙场馆，并将无聊猿作为中国李宁主理人。李宁这次借助无聊猿NFT的行动，难免让人浮想连绵，也为NFT在中国品牌化和商业化运营，打开了一道大门。无论后续此次中国李宁进军NFT、元宇宙的旅途是否顺利，这件事在社区内外的影响都会已经超越了事件本身。而且，这次IP合作，和过去有本质不同的里程碑意义，待老小格一一说来。李宁与无聊猿的IP联名，和过去相比，到底有何本质不同？产权所有不同了！一定要留意在各种李宁官宣的图片上，都特别强调了一个数字：4102这可不是一个普通的数字，这意味着：李宁其实是购买了无聊猿BAYC系列的第#4102号头像，并相应获得了所有的衍生开放权利……这就是说，李宁并不是像传统的IP授权一样，去和无聊猿官方公司进行了繁琐的合作谈判，这些都不需要做。李宁所做的，只是去市场上购买了#4102号头像，然后就可以自行安排各种产品设计、宣传活动和元宇宙发展了。就是这么简单。这是一种全新的IP发展方式，直接就是拥有了#4102的I P产权，归李宁所有。李宁实际上在开发的、是永远属于自己的IP形象，是自家的一亩三分地。这是有可能彻底颠覆迪士尼等建立的传统IP授权模式的。正如我在之前文章《NFT才是元宇宙的中心，带来文化产业两大新变革……》中所说：“无聊猿IP通过发行NFT，以及开放版权共享的方式，让每一个拥有无聊猿NFT的人都可以帮助进行IP的衍生和价值变现，极快提升了IP的价值发展速度。”早在之前，Adidas 让无聊猿在元宇宙穿Adidas 服装……还有环球音乐购买无聊猿NFT打造虚拟乐队这些都是直接购买了无聊猿BAYC的某款头像就能自己直接应用的，比如环球音乐购买的就是无聊猿的Ape NFT#5537.这是全新的IP发展模式——和传统复杂的IP授权完全不同，完全不需要花费大量时间，和无聊猿背后的公司谈繁琐的IP授权细节。环球音乐集团只需要将自己刚刚购买NFT的无聊猿形象，直接去打造就行。这将彻底改变IP和文化产业的发展效率，也极大改变传统对IP版权的认知……原来，IP版权并不需要整体铁板一块，可以用NFT将一个IP版权拆分成无数碎片，每一块碎片都可以有自己独立的IP发展方式。这种新IP运营模式，不仅仅使IP能够通过NFT变现价值，还能通过NFT实现碎片化、标准化、去中心化。这是将IP的赋能价值变成一个个NFT，从现在开始，IP授权可以这样做：IP发行NFT，卖给授权方，也就是to B；也可以直接面向IP的粉丝发行，也就是to C，然后授权方B再从个人手中购买NFT，来获得IP的授权，两种皆可。NFT将成为IP价值的中心，极大简化提升IP的效率。因此，让我们再看回中国李宁，品牌方完全可以对无聊猿与李宁自己元宇宙进行长线结合，在IP知识产权自属下，进行真正长远的规划。说得再直白一些：李宁甚至可以用这款#4102，在中国发行自成系列的数字藏品，并且符合国内的法规和法则。再进一步，这不只是短期的市场营销活动，还可以沉淀到社群和私域上去，只要李宁能建立一个数字藏品的“自留地”，就能将IP与粉丝社群、产品衍生完整地连接在一起。这才是NFT的最强价值，不仅是能做营销活动，而是真正将品牌与IP融于一起，通过NFT来实现品牌+IP价值，在社群、产品上的无限延展。中国NFT向未来前进！这次的中国李宁+无聊猿，开了一个很好的开端。但这还远远不够的，后续如何让NFT这种元宇宙新技术，为中国的实体经济赋能，还有大量的创新和突破可以做。下面，就要看中国本土原创IP的自己努力了。希望国产IP借此东风，通过数字藏品NFT做出新价值，并打造出真正的强大NFT-IP。其实，正是因为国内的NFT尚无实际应用，才导致了各种市场乱象，其底层原因是——数字藏品除了收藏没有实用价值，导致用户只能参与炒作。目前在国内，NFT和实体经济、和品牌、和产品的连接太弱了，不管是现实艺术品的「数字藏品化」，还是「线上原生艺术品」，都不能真正和实际结合，只是抽象的使用权，非常粗浅的数字映射而已。所以，要超越。只有真正将NFT「非同质化」的特性应用到切实的商业经济和现实场景中，才是健康持续发展的归宿。简而言之——NFT将给企业带来三个重大进步（品牌资产、产品营销、用户管理）。所以，如何在不违反国家法规，真正为实体经济赋能的前提下，让数字藏品（NFT）的价值、理念真正意义上得到实现和发挥，是每一个品牌方、IP创作方、产业运营方都要去做的事。本文来源：IP蛋炒饭原文标题：李宁与无聊猿IP联名，和过去有什么本质不同？声明：本文为入驻“火星号”作者作品，不代表火星财经官方立场。转载请联系网页底部：内容合作栏目，邮件进行授权。授权后转载时请注明出处、作者和本文链接。 未经许可擅自转载本站文章，将追究相关法律责任，侵权必究。提示：投资有风险，入市须谨慎，本资讯不作为投资理财建议。免责声明：作为区块链信息平台，本站所提供的资讯信息不代表任何投资暗示，本站所发布文章仅代表个人观点，与火星财经官方立场无关。虚拟货币不具有法定货币等同的法律地位，参与虚拟货币投资交易存在法律风险。火星财经反对各类代币炒作，请投资者理性看待市场风险。语音技术由科大讯飞提供

在观察了一些 「金融专家」参与加密货币市场的情况后，我有了写这篇文章的动力，他们对财务管理的最佳实践表达了一些不寻常的看法。鉴于我的职业生涯中，有 15 年左右的时间是在大型金融机构的财务职能部门度过，我可能比大多数人更有资格评论这个话题。加密货币领域关于这个话题的讨论并不多见，所以我希望读者可以学到一些东西；并且我有意将重点放在基础知识上，以便非专业人士也能看懂。我相信有人读完这篇文章后，会抱怨这些建议太 「无聊」，或者说我的观点与加密货币无关；但归根结底，财务部门的目标是管理一个公司的财务，无论好坏，确保始终有足够的资金来支付已知（和未知）的负债。因此，从财务部的角度来看，「无聊 」通常是最合适的策略。除了公司和协议，以下几点也适用于拥有 1000 万甚至 1 亿美元以上持仓的加密货币 「鲸鱼」，他们希望降低风险，并创造被许多人视为理想的世代财富。如果你在谷歌上搜索财资管理，你可能会发现一个充满传统术语的定义，大致是 「财资管理的主要目标是计划、组织和控制现金资产，以满足组织的财务目标」。简单地说，关键目标是确保公司始终有可用的现金（或其他流动资产）来支付需要支付的款项，同时也要努力使现金的收入最大化。大型企业的财务部门也会涉及其他次要活动，如对冲、发债等，但本文将只关注资产与负债管理这一主要活动。现在看来，这个目标似乎相当简单，但有一些因素导致它比最初看起来更具挑战性。而对于加密企业，特别是完全没有传统经济业务的纯粹加密企业，能够避免其中的一些因素。时间性：财务部门必须管理的最大风险之一是资金进出的时间。例如（没有资金流入的情况），如果你有定期的月度支付，如工资，那么将所有的现金锁定数年以产生更多的收益是没有什么用的。另一方面，如果你唯一已知的流出资金是 12 个月后的年度付款，那么让你的所有现金闲置是低效的。为了正确管理时间，重要的是要对未来一两年的预期资金流入流出进行预测，然后以与之相匹配的方式构建财务策略。至少应该在一个活期账户中准备 12 个月的关键运营费用（工资、水电、租金等）和一些缓冲资金，然后根据特定预测的具体细微差别来安排剩余的资金。货币错配：不同种类货币的流入流出。想象一家总部在美国的公司，用美元支付的材料生产产品，但随后在网上将这种产品卖给了以英镑支付的英国客户。该公司现在有一个货币错配，因为它有来自客户的英镑流入，但有美元流出给供应商。一个好的财务部门应该管理这种错配，最好是以最具成本效益的方式。例如，让我们想象一下，在流入和流出之间有一个很大的时间差，而且外汇非常不稳定，当你要向供应商付款时，从客户那里收到的价值可能无法覆盖全部金额，所以需要进行对冲。在现实世界中，还有一些其它的问题，如封闭区域（如印度、马来西亚），这使得外汇管理更加困难。鉴于加密货币兑换的便利性，它避免了很多类似的问题，但它不能避免另外一些问题。比如，一家公司用 ETH 持有 12 个月的工资，但用 USDC 支付员工。如果 ETH 价格下跌了...

在过去10年里面，攻击者喜欢将一些透过邮件散播的恶意软体打包成MicrosoftOffice档案格式，尤其是Word和Excel档，原因无它，就是使用者对这些档案类型较为熟悉，防范随之松懈，而且用於打